联想今天正需要一点"海盗"精神
昨天是第弗.乔布斯病休半年后首次显身,使微博客推特(Twitter)网瘫痪了15分钟.这见证了由80后、90后构成的互联网主体,推崇这位驾驭"海盗船"的船长!联想就缺乔布斯的一点海盗精神!
王育琨/文
中国泛海集团以27.55亿元收购联想控股29%股权,柳传志出任联想控股董事长,泛海董事长卢志强出任董事.联想控股大股东换位,引发一系列猜想:是不是联想集团国际化遭受了现金流窘境?
无可否定,联想全球化碰到了新局势.一场席卷全球的金融海啸,但不要祈求太多,让欧美市场合有东西都改变了运行轨道.PC也不例外.联想遭遇的难题,１·７６微变新版,概括起来说有这样多少个方面:原来还在彷徨中攀升的需要,忽然渐入佳境;各种细分市场越来越显著,IBM的高端品牌已是昨日黄花;客户心智一旦给产品定了位,联想就难有机遇改变;文化整合不是文化理念的重叠,名词叠加的形具没有方法带来神似;由IBM和戴尔高管陪太子读书固然温和,但是也缺乏了以我为核心改革掉队美国制作文化的霸气.
那些覆灭不了咱们的货色必定会使我们更壮大.上述这些层面的艰苦和挫折,是中国公司在全球市场上闯荡所必需阅历的,也能够说,这是成绩中国公司所不可多得的因素.信任在挫折眼前,由柳传志和杨元庆挂帅的联想集团,应当可能找到措施.
柳传志重新执掌联想集团的第一次内部讲话,就重申"要使联想的每一个人重新成为动员机".这无疑抓住了问题的焦点.联想并购IBM PC文化整合之后,有个最基础的判定,这就是IBM的制造文化要优越于联想文化.实际上那是跪着看美国公司,实在情形并不是如斯.
IBM推崇数字精英治理体制久矣,早就造成了一套维系数字官僚的情势.这些形式初看上去美好绝伦,１９５■皓月合击,例如开个董事会或总裁办公会的铺排,推崇一些误导人的数字讲演而掩饰了亟待解决的真问题,等等.最初,IBM与老联想的高管步队为统一个问题争执不下.后来引入戴尔高管当前,╱╲旷世皓月╱激情派对╱爵位系统╱-,来了个少数遵从多数.直到危机压顶,才猛然觉悟必须以我为主来整合新公司文化.这是个来之不易的断定.这个波折的进程,反应了联想在对IBM旧体系认知上的摇晃不定,由此也延误了文明整合的黄金时光.
杰弗里.摩尔发明,创新和惯性始终以来是困扰着成熟企业的两股气力.联想集团可怜被惯性左右.并购IBM PC,在联想只不外是一种惯性使然.
消费类电子产品的灵魂,是新产品和新技术.强大的客户服务,有可能成为更新换代的重要契机,也有可能构成技术先进的重要推力.与海尔、TCL相比,无论在新产品仍是在新技术或软件领域,联想都取得了历史性的提高.但是与惠普和苹果比拟,联想却存在着显明的短板,并不转变电脑组装商的定位.
一流公司通常通过并购逾越范围和资产组合鸿沟.一个公司的成长,１·７６＼大极品,在资本策略、抉择优势成长领域和经营管理上,需要有个均衡和彼此推进.惠普的新CEO上任2年,收购了14个公司或名目,1个40'HQ大概2W多,而且多数集中于软件和技术.在惠普的技术系统已相对齐备的前提下,马克.赫德绝不迟疑地向着科技含量高的领域迈进,供给了不少有价值的判断.
苹果在乔布斯从新执政后,同样是通过并购有立异能力的小公司,而取得可贵的软件技术人才.同时凭借乔布斯对网络化虚构组织力气的深入懂得,靠着令人惊疑的产品创业跟设计,向各行业的一流公司的科技精英广发好汉帖,组成强盛的研发虚拟企业,结合攻关.成果使得技巧研发投入未几的公司,却能成为技术翻新的典型.花费类电子,依仗于产品和技术.而产品和技术的档次,取决于公司驾驭整合寰球智能资源的才能.
在中国公司中,联想已具备了向一流冲刺的势能(资本和团队),却还要有建立产品和技术创新的打算心.由于假如只是在熟习的范畴里凭借惯性滑行,永远进入不了一流公司的行列.
事实地看,新联想团体的全球化布局有四个环节:IBM PC扭亏为盈、电脑商用业务胜利、消费类电脑空缺弥补以及消费类电子的长期布局.绝对于最后一项,前三项相对轻易,然而向着新产品、新技术和服务推动,显然是联想至关主要的策略选项,却也需要冒更大的危险,也需要更大的视线和勇气.
没有一劳永逸的并购,可以给联想植入技术基因.而唯有从上到下的一种妄图心和意志,可以改变困境.
昨天,当病休半年后的乔布斯大踏步步入苹果宣布会的舞台时,全场观众就起立鼓掌长达一分钟.而此刻,有关乔布斯的帖子和发言内容猖狂地在微博客推特(Twitter)上上传,这个举措让推特瘫痪了15分钟.这见证了苹果的粉丝仍然高度关怀着乔布斯.由80后、90后形成的互联网主体,推重这位驾驭"海盗船"的船长,＼＼王者··神龙··主宰··全爆＼＼!
乔布斯当年开发McIntosh时,把开发团队关闭在一个独破的办公楼中,看咯勒都要转载哈,韩▂版▂中▂变,将他们命名为"海盗",以此塑造与公司其余"正规海军"对峙的情感,终极开发出一款与当时苹果开发思路截然不同的产品.当初,联想正须要一点海盗精力,需要像乔布斯那样打造一支海盗船.这艘技术上的海盗船可能在美国产生,更可能在活力勃勃的中国发生.
联想要打造出技术上的"海盗船",要害是要有义务自发,捉住行业实质,在精神和灵魂层面掌握那将来的先机.一旦联想集团的每个岗位,比方总裁、总监、经理、软件开发员、技术员、客服职员、流水线员工等等,都成为发念头,创生力军在联想就能获得上风,或者就可以催生中国的"惠普"和"苹果".
原始出处:《上海证券报》